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产品实践的方法介绍

1）激发自己的潜能

对于工程师、设计师来说，习惯了依赖于产品经理提供需求，当自己动手实践时，可能会不知道从何入手，这时可以先从解决身边的需求开始。

能力是在解决问题的过程中被训练的，如果问题是需要更多资源，那么在整合资源、筹备团队的过程中，你的***力就得到了锻炼。如果问题是需要更了解用户，那么在用户调研、数据分析的过程中，你的判断力就得到了锻炼。渐渐的，成为一个你想象不到的自己。

2）找到可以借助的资源

经常会有一些产品方面的比赛、活动，可以借助这个机会***一支团队，在短短的比赛时间内实现想法。

3）降低需要的资源

《精益创业》里有一个概念叫做MVP，是可用性产品的缩写。为了让产品尽快得到验证，可以用一些简单的方式实现它核心的功能。比如微信公众号，它能使用的二级菜单、接口、可跳转到微信群这些，已经可以基本实现一个产品所需要的功能了。

4）高保真原型

如果你真的找不到可以借助的资源，又没办法用MVP实现自己的想法的话，可以使用高保真原型，像http://flinto.com这种好用的工具可以很方便的把你的原型图转化成可以在手机上体验的可交互原型。重要的不是实现出来，重要的是接触市场。你可以带着产品原型，去街头去咖啡店，找到你的目标用户，让他们上手体验一下产品原型，创极地，通过用户的行为和反馈，去验证你的产品是否满足了他们的痛点。这一部分将是做产品过程中较宝贵的收获，理解用户，可以帮你调整到正确的方向。

通过以上方法完成的产品，可以成为简历中一段有价值的经历。

以上就是为大家介绍的全部内容，希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多转行产品经理的相关信息，欢迎拨打以下***联系我们！

产品经理需要具备什么？

其一，是基本素质，创极地产品经理培训课程，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。

其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。这一行比较看重一个人的自驱力，一类人把产品经理当工作，一类人把产品经理当爱好，后者会因为热爱自发的学习、提升，能很快成长，成为这一领域的***，这就是我认可的自驱力。

其三，是产品经理的能力模型。产品能力中又分为需求分析能力、产品规划能力、目标执行能力等，有时还会用到市场运营能力。

以上内容由北京创极地科技有限公司为您提供，创极地产品经理培训，今天我们分享的是转行产品经理的相关内容，希望对有需要的朋友能有所帮助！

转行产品经理需要具备哪些能力？

***技能管理能力：包括（文档撰写，结构规划，流程设计，原型设计，测试和监控）

产品设计能力：包括（规划能力，策划能力，商业感，竞争分析，数据分析处理）

自我管理能力：包括（情绪管理，时间管理，目标管理，知识管理）

团队管理：包含（沟通能力，执行能力，团队培养能力，对高层汇报协助能力，团队氛围优化调节）

当然还包括重要的产品管理能力，总之个人认为产品是条艰难的路，很多东西只有在实践中才能找到出路！

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